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如何从组织内部发掘和培养新兴领导者？

并非所有客户需求都应该满足，并非所有企业都必须增长。

你可能比想象的还要有领导力。

为什么当领导一定要会骂人，怎么骂能不让下属敷衍或者怀恨，反而还会对领导死心塌地、感恩戴德呢？

工厂管理的37个常见问题点，句句见血（附解决办法）

建立既科学、又适合企业实际的生产管理制度，规范工作职责及具体工作流程就成了解决乱象的关键

在车间一线，头等坏事不是中断生产，而是生产出了不良返工品！ 二等坏事是存在隐患和效率低下，三等坏事才是生产的中断。

你为什么总有干不完的活儿？ 今天这个提问，主要是想说说职场上那些防不胜防的坑。提出这个问题的同时，答案就已经在问题里面了。你为什么会有干不完的活儿，原因就是有人比你干得少，如果大家都那么忙，就不会只是你总有干不完的活儿了

执行力是“剑”，寓意利剑出鞘快速解决问题。亲和力是“盾”，寓意增强内部凝聚力。

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