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领导力实现转变，最好的出发点就是先重新定义工作，然后重建人际关系网络，最后再改变做事方法。

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先解决用人的问题，然后建立让员工安心的工作氛围，再解决一个个实际的经营问题。

优秀的管理者就是好领导吗？

生产线单元设计与快速切换如何实现？

车间布局设计是工艺设计的重要组成部分，关系整个车间的命运。布局设置是从顾客需求开始，围绕作业员设计工序流动，最终的目的是使作业流程中的浪费和过载达到最小化、使车间透明化、消除经验式的管理弊端，使空间和劳动力得到最大限度的利用 。

很多工厂往往有这样的现象出现：工厂内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但最终整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善？

内卷下的努力，越努力越累。该如何破局？

躺平、搭子社交、特种兵旅游、“momo”大军兴起、全职儿女……所有这一些新热点的背后，到底是环境带来的不确定性，还是生命价值缺失后引发的过度疲劳和倦怠？